Jika Anda membaca ini, kemungkinan besar Anda adalah bagian dari komunitas dinamis dan dinamis yang mewujudkan keajaiban produk. Anda telah bekerja keras tahun ini, dan penghasilan Anda sedikit di luar untuk merayakan membawamu memasuki tahun baru. Apa cara yang lebih baik untuk memulai tahun 2025 selain dengan tujuan tujuh tahun yang Anda buat sendiri?

Tentu saja, kami perlu mengucapkan terima kasih khusus kepada 250.000 orang komunitas di Minda Product, Pendo, dan Product Collective yang sedang membentuk kembali industri ini, hari demi hari. Berikut tujuh resolusi menjelang tahun baru.

1. Tetap penasaran dan bertanya

Pada tahun 2024, belajar bukan sekadar aktivitas — pembelajaran adalah kekuatan super Anda. luar biasa 23.000+ pakar produk mendapat sertifikasi silang Lima kursus tahun ini dan ini dia hanya termasuk Pendo. Mantan Pertumbuhan yang didorong oleh produk dasar-dasar dan manajemen produk AI-Learning untuk Pemikiran Produk RadikalAnda telah membuktikan bahwa belajar terus menerus adalah manfaat nyata dalam hidup Anda.

Resolusi: Tantang diri Anda untuk terus mendapatkan sertifikasi, dengan dan tanpa Pendo. Kursus pembelajaran adalah cara yang ampuh dan nyata untuk membuktikan komitmen Anda terhadap keahlian Anda. Temukan sertifikasi, lokakarya, atau kursus yang membuat Anda penasaran atau sedikit risih, karena di sanalah pertumbuhan terjadi.

2. Terus gali datanya

Hari-hari menjelang akhir mengirimkan “Saya pikir” dan “Saya rasa”. 2025 tentang memimpin dengan “Saya tahu” karena Anda didukung oleh data yang solid. Data bukan sekedar data – ini adalah peta jalan Anda menuju inovasi.

Rekan profesional produk Anda mendalami analitik, membuat dasbor, dan mengubah angka mentah menjadi narasi yang menarik. Menunggu pengumpulan 22.543.229.896.181 prestasi pada tahun 2024, dan pengguna sedang bekerja;

• 73% pelanggan Pendo telah menggunakan Pendo AI
• 38% pengguna Pendo menjalankan laporan Data Explorer
• 27% pengguna Pendo menandai suatu fitur
• 29% pengguna Pendo telah melakukan perjalanan
• 25% pengguna Pendo menandai sebuah halaman

Rencananya: Berkomitmen pada pengambilan keputusan berdasarkan data. Buat satu dasbor baru (atau yang lebih baik) setiap bulan, tantang asumsi Anda, dan lacak strategi produk Anda pada tahun 2025. Kami Tolok ukur produk Targetkan industri, ukuran perusahaan, dan wilayah Anda, sehingga Anda dapat dengan mudah menargetkan pertumbuhan, keterlibatan, adopsi, dan banyak lagi.

3. Lebih banyak waktu dengan pelanggan

Manajemen produk yang hebat bukan hanya tentang pelacakan metrik. Anda harus memberikan fokus gila-gilaan pada pelanggan dalam segala hal yang Anda lakukan.

Tahun ini, manajer produk seperti Anda tidak hanya sekadar melacak masukan pengguna melalui catatan tempel dan email, tetapi juga menerapkan program masukan berkelanjutan.

Rencananya: Perlakukan pelanggan Anda dan masukan mereka sebagai aset Anda yang paling berharga. Penyakit itu hanyalah sebuah penyakit. Bawa semua data kualitatif Anda ke satu tempat. Ciptakan putaran umpan balik yang berkelanjutan. Belanjakan dan bertindak berdasarkan data berkualitas. Konversi dengan pengguna. Dengan membuat pelanggan Anda didengar, produk Anda (dan Anda) menjadi lebih baik.

4. Dapatkan lebih banyak teman

Atau jaringan.. apa pun yang ingin Anda katakan. Tahun ini, 150.000+ anggota ProdukTangki, Cinta, Produk PikiranDan Produk Kolektif menyelenggarakan 450+ acara dengan dampak yang cukup spektakuler. Terhadap hal-hal ini, kita telah melihat;

• 110+ sesi pakar penelitian transformatif
• 780+ perusahaan terwakili
• banyak sekali Dia mengundang tamu

Lihat semua panduan ProductTank yang tersenyum ini:

ResolusiHadiri setidaknya satu acara industri. Bergabunglah dengan komunitas online produk. Bergabunglah dengan tangki produk di kota Andadan jika kota Anda belum melakukannya, lihat ini sebagai tanda Anda untuk berhasil.

5. Membaca

Produk daftar bacaan Komunitas 2024 merupakan hasil inovasi para empu. Tahun ini, Anda akan sangat menyukai enam sumber daya berikut;

1. Pedoman untuk manajemen produk yang dibuat oleh AIPelajari cara terbaik menggunakan AI, mulai dari penemuan produk hingga iterasi.
2. Alat tolok ukur produk: Orang-orang telah berbicara dan ingin mengetahui bagaimana aplikasi ini dibandingkan dengan aplikasi serupa.
3. Bangkitnya Sumber Daya ProdukPersimpangan antara kesuksesan produk, teknik, dan pelanggan menjadi semakin populer.
4. Bagaimana Pendo mempermudah kepatuhan dan meningkatkan efisiensi Salesforce: ‘Tidak,’ katanya.
5. 10 KPI yang harus diketahui setiap pemimpin produk: Anda tidak percaya #9. (Yah, mungkin Anda mau).
6. Bias kognitif dalam manajemen produk: Andalkan data untuk menghindari jebakan ini.

Resolusi: Tambahkan 45 menit setiap minggu ke jadwal Anda untuk mengikuti tren industri dan praktik terbaik. Meskipun hal ini mungkin tidak terlalu berarti, Anda akan kagum dengan dampak dari waktu belajar yang teratur dan berdedikasi.

6. Bekerjasama

Tahun ini Pendo bergabung dengan dua perusahaan baru; AI Emas Dan Produk Kolektif. Anda mungkin pernah mendengar tentang Zelta AI pada bulan Juli, tetapi kami mengumumkan akuisisi Product Collective setahun kemudian (di Pendomonium 2024).

Dengan menggabungkan Product Collective dan Product Mind, kami menyiapkannya komunitas produk AS terbesar; menciptakan jaringan global inovasi produk. Jika kamu merindukannya pelajari lebih lanjut.

Resolusi: Pikirkan tentang bagaimana Anda akan menjangkau rekan-rekan Anda pada tahun 2025, apakah itu mengingat rekan Anda, bekerja dengan tim lain di perusahaan Anda, atau menciptakan peluang di kota Anda.

7. Rayakan kemenangan sebagai penderitaan

Setiap dasbor yang dibuat, setiap pelanggan yang diwawancarai, setiap fitur yang diluncurkan, inilah pemenangnya. Besar atau kecil, tidak masalah, tetapi seringkali kita tidak berhenti untuk menghargai pekerjaan kita. Pada tahun 2025, bagaimana Anda akan menghargai pencapaian Anda dan mengangkat semangat orang lain?

Di Pendomonium 2024, kita adalah musuh penghargaan pengembang tahunan perayaan dan pemenang diakui di berbagai kategori, mulai dari pertumbuhan produk hingga dampak bisnis yang luar biasa dan pengalaman karyawan.

Berikut intip pemenang Employee Experience, Ferguson, bersama CEO dan CPO Pendo:

Rencananya: Ciptakan ritual pribadi atau tim untuk selalu mengakui dan merayakan pencapaian Anda. Dari jumlah penayangan yang positif hingga peningkatan besar dalam ARR, ada hal baik yang perlu diketahui setiap minggunya.

Masa depan manajemen produk cerah

Saat kita memasuki tahun 2025, ingatlah: Anda tidak hanya mengelola produk. Anda terlibat dalam eksperimen, memecahkan masalah, dan membantu memajukan profesi produk. Inilah orang-orang yang mengubah visi Anda menjadi kenyataan. 2025 adalah milikmu di tahun kedua 🥂